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今天的一小步,明天的一大步——优发youfa手机版班组成长记

2018-07-16?? 来源:公司特瓷?? 作者:陈新平?? 阅读:



 
        首先祝贺我们的成型班、制粉班、喷雾造粒班在班组管理升级中获得合格班组光荣称号。
        为加强公司生产班组建设,优发国际亚洲在生产车间开展了为期近一年的车间5S管理、班组升级绩效考核。近期,为表彰优秀,学习先进、分享经验,公司召开了合格班组表彰暨座谈会,本次会议被评选出的成型班、制粉班、喷雾造粒班三个合格班组班长从多个层次、多个角度分享了班组建设经验、班组长如何发挥带头作用带领员工搞好安全生产、经营管理、团结互助,值得其他班组学习借鉴。
 

 
        成型班,设备多、管理区域分散、工作区的物品也多,比如:周围用的匣钵、托盘、装钵的推动的架子,还有很多的原料,加上成型班女同志多。成型班不是活动的首批示范班组,但他们不甘落后,自发的组织搞班组建设,主动联系活动小组提供帮助,现在,我们随时去看他们的设备和物品堆放,工作中和工作后基本上差不多,他们一小步一小步地慢慢改进,逐渐养成了习惯。
        喷雾造粒班,工作现场的特点就是场地有限、噪声大、粉尘大,喷雾造粒班同样是不甘落后,他们也不是首批示范班组,考核小组没做任何推动,班长带头自发进行规划整理,直到满意,对员工认真考核从不讲情面,认真做好执行和维护,有时候生产线没生产,或者不在本班组生产,他都不会忘记要回到班组的责任现场搞卫生和整理(责任区),有的班组是做不到的。
        制粉班,是一个比较特殊的班组,公司统一管理而又独处永安,他们的工作环境相对是比较差的,场地小、设备多、噪声大、粉尘大。从开始的时候一团槽,物品怎么顺手怎么放,乱拉乱接电线、水管,整个生产线灰茫茫的一片,提到班组管理升级,班长当时还有些抵触,提出了一系列的问题,有客观的有主观的,能发现问题提出问题就是好的,总会有解决问题的办法。到后来公司多次组织下完成了几项重大改造,包括:水、电、除尘的改造。通过努力还是实现了班组管理升级,朱班长是一个有能力的班长,对员工不袒护,积极配合督查,针对提出的问题都会去协调和解决,主动提出员工培训申请,现在已经不是原来的制粉班了,明天组织班长去永安参观一下我们的制粉班。
 

 
        为发挥典型作用,进一步推进企业班组安全建设,经企业各部门组成考评组,对各位班组进行了考核评比。通过综合考评,决定对公司特瓷成型班、制粉班、喷雾造粒班进行通报表彰,并授予"合格班组"荣誉称号。现在的合格班组并不是说达到100%的标准,只是完成了公司的一个初级目标。
        希望获得表彰的班组和个人戒骄戒躁,不断创新,向优秀班组工作推向深入。也希望这次没有评上“合格班组”的,相信只要继续努力,去掉一些可以改变的坏习惯,就能成为公司的“合格班组”。大家一起积极探索企业班组安全建设的新方法、新思路。
 


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